如果NBA是电子游戏，莫雷的打法肯定是最符合思路的一个。
篮球比赛，无非是得分多的那一方获胜。那就将最有效率的得分方式拿出来无限运用，要么疯狂篮下刷分，要么就不断投3分。相同的比赛时间和相差不多的出手数，效率高的人笑到最后。

“魔球”打法和大数据在这样的思路下，火箭的“魔球”战术成了。在过去几个赛季，他们坚决落实这样的战术思路，并曾有那么几次，看起来有一点点打进总决赛的希望。
他们的打法在联盟中似乎找不到第二例：由球队的核心詹姆斯-哈登在前场拉开单打，靠着每场每次扔出10几个后撤步三分来定胜负。
为了拉扯防守及更好地调动团队积极性，哈登还会突破篮下，然后向着三分线外的队友扔出几个助攻，火箭坚信：只要敢投，他们能用铁打的“效率论”战胜对手。
不过他们还忽视了一点：人心和情感。电脑数据能够将得分、各类的命中率、失误率排列起来，计算出最科学的赢球方式，但他们无法替代场上的球员们。
莫雷是个职业的经理人，但他很少在他的篮球研究中考虑到人和环境的变化。在计算效率中，人和“势”是莫雷没有考量的X因素。

于是才有了火箭最“诡异”的一次失利，在他们有机会踏入总决赛的那场西部决赛中，他们的3分球连续27投0中。
手握心理优势，火箭队只要能在27次投篮中找回手感，只要命中几颗3分球，就能为比赛盖棺定论，火箭就会在21世纪首次重回总决赛的赛场。

每一次3分球不中，就是一次对心理的巨大考验。紧张的情绪在场上蔓延，每个人都想成为那个救世主，刷网而入的脆响像是救赎的号角。连续27次，火箭队在一次和数据的对赌中将自己送出了总决赛的大门。
如果莫雷懂的大数据，可以计算一下，一群在NBA打了多年求、平均拥有35%至40%命中率的优质射手们连续27投不中的概率是多少？
这一次，是莫雷付出代价非常高的一次失利。

和谐的团队氛围另一个重要的因素是人。有不少老派的教练都坚信，球队的团队反应要比数据重要得多。篮球场不是电子游戏，5个有血有肉的老爷们在场上流汗，能够建立起球场上的信任才是胜利的保障。
禅师找到了让科比和奥尼尔忍受对方的相处方式，在分道扬镳前，他们拿下了3座总冠军奖杯；凯尔特人08年夺冠时，队内的氛围非常融洽，加内特和皮尔斯经常会带着菜鸟们外出聚餐。水花兄弟和格林在场上的凝聚力也给了他们更多力量，而火箭队，则在这方面陷入“苦战”。

上个赛季，哈登和保罗就在打法上有了不同的声音。在杜兰特下场后，保罗曾想要打得更快，让更多队友参与到跑位中去，而哈登则坚持过去的战术。对于保罗这样的“场上教练”，有很多年轻球员不愿意领情。

追溯到上一任“霍华德和哈登”的组合，也因为2位核心的不愉快而散伙。当时的霍华德刚从湖人出来不久，本质上还被认为是一个嘻嘻哈哈的“快乐兽”，霍华德吸引了大部分的火力，而火箭也未反思：莫雷的建队是否忽视了根本上的一些问题？

这个夏天，火箭队借着机会改进了队内问题，换来了哈登的好朋友威斯布鲁克。
而还没开始新赛季的比赛，莫雷就因为他在社交场合的不当言论，立在了风口浪尖。这个一直理性的理工男，这一次又亲手酿成了风暴。
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