点击上方蓝字,记得关注我们！

摸清情况、找准问题、挖出症结，中山街道扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，依实际，出实招，求实效。
直面问题大胆 “破题”
街道领导班子成员结合实际“选课题”，确保调研“摸清、找准、深挖”。以准确把握中山转型发展的时代特征为基础，力求通过调研把情况“摸”清楚，把问题“找”准确，把症结“挖”出来，在选题过程中注重实用性、指导性和针对性。
中山街道是个既有现代产业科技园、国际生态商务区，又有人口密集老城厢的综合型街道，面临着经济社会转型发展、城市更新、社会治理创新等多种现实需求和挑战，街道党工委明确提出要求，必须坚持有针对性地精准选题，不因“课题”是“难题”就望而却步，要以“选题”就是“破题”为调研目的。

比如，针对中山街道的产业升级步伐不够快，园区中企业“二八”现象仍然明显，管理基础存在薄弱环节等问题，聚焦产业园区转型发展相关内容进行调研，着力解决产业园区转型发展中的突出问题，推动区域经济提质增效。又比如，结合中山街道社区治理中日益凸显出的居民区多元主体权责不明、参与渠道不畅通、管理缺失或越位等问题，深入开展调研，探索如何调动社区各类主体的积极性和参与性，进一步完善居民区治理体系。
广开言路打开思路
多管齐下“拓方式”，确保过程“扎实、深入、全面”。在调研方式方法上，中山街道采取了多元立体的“3+12+N”调研模式，“3”可概括为“线下+线上+纸上”三类方式，值得一提的是，“线上”调研除了日常的微信和电话交流，新媒体留言互动等方式外，还采用了大数据平台分析等技术手段；“12”是指在分级分类指导过程中开展调研，即班子领导分成12个组，对不同领域、不同类型的基层党组织进行联系指导时，结合分管工作进行调研，切实将学习教育与调查研究、检视问题、整改落实结合起来、贯穿始终，做到在“学”“做”结合中开展调研，在“查”“改”贯通中开展调研；“N”是指采取座谈、个别访谈、实地走访、调查问卷、查阅资料等多种方式。

比如，党政班子连续三天对中山工业园、国际生态商务区、新城生产性服务业功能区进行走访调研，通过实地走访、座谈交流、听取汇报等方式直观了解三大园区发展中面临的瓶颈问题，并邀请各直属公司总经理结合调研课题现场回答问题、完成问卷调查等，确保调研过程实实在在、查找问题深入全面。
针对区域环境综合整治和市容环境改造等工作，先后两次实地踏勘，精准掌握环境整治和景观改造工作中存在的短板和不足。
在调研平安工作存在的短板时，运用大数据分析，通过网格中心12345市民热线、中山城运通、中山微警通等平台搜集居民集中反映的问题，切实找准群众矛盾集中、反响强烈的问题症结。

开出“良方”务求实效
务求实效“重转化”，确保成果“可行、实用、有效”。严格把握“当前”时间节点，避免以过去的问题代替现在的问题，力求通过调研，切实推动解决中山街道在迈入“全方位转型、高质量发展”过程中面临的瓶颈问题，探索形成经济社会转型发展、创新社会治理、人民福祉改善、干部队伍管理等方面的对策和建议。
聚焦成果转化，根据调研成果及时推动整改落实。街道党工委提出，要以此次调研为契机，切实推动解决一批“疑难杂症”，努力推广复制一批“解药良方”。比如，在完成调研的基础上，对产业园区发展进行分类指导，后续将制定一园一策、一企一策，不断创新园区管理体制机制、聚焦重点产业发展、鼓励科技创新、加强人才保障。又比如，课题聚焦松江府城重点区域——中山东路沿线，将调研成果转化为具体的工作推进方案，加快对接中山东路整体设计方案，抓紧落实工程施工前的各项准备工作，并加快形成松江府城改造更新整体方案，提升城市品质。



图文来源：中山街道社区党建办（宣）
编辑：中山街道社区党建办（宣）