2019年10月17-19日，北大医疗产业集团LDP领导力提升项目三期课程在北大医疗创新谷成功举办。本期课程围绕北大医疗“四叶草”领导力模型“注品质”维度展开，重在提升集团及所属机构的运营能力和市场洞察力，LDP第一届30位学员开展了为期三天的培训。

本期课程分别以“高绩效团队”、“客户营销策略与实践”、“医院经营管理沙盘”为核心课程，邀请来自企业内外部专家为学员们带来精彩分享。本期课程首先由北大医疗产业集团CEO宋金松针对“塑造高绩效团队核心要素” 与各位学员进行深度交流。课上，宋金松将个人职业生涯的积累和沉淀、全球领先企业管理经验，与医疗集团团队管理现状相结合，为各位学员团队管理工作和方法指引方向，并在高管面对面环节，就各位学员关注的问题进行深入清晰地解答。
本期课程邀请了在市场营销和管理沙盘有着多年丰富经验的外部专业讲师，通过深入浅出的讲解，不仅开阔了各位学员的思路，同时也促使学员们在医疗、医药行业近年多项政策的学习中展开了新的思考。
值得一提的是，随着医疗体制改革持续深化，行业竞争日益加剧，如何在波澜起伏的医改浪潮中稳步鳌头是社会资本办医关注的核心。本次医院经营管理沙盘的课程中，在模拟经营环节，学员们深入研析医院经营状况与行业动态，进行全流程设计，战略筹划、市场调研、运维管理、步步为营，在一场场激烈地讨论中，各位学员秉承着LDP项目赋予的“战略思维、创新思想、敢于变革”思想指引，将每一步动作通过财务经营数据呈现，深度剖析了企业战略制定与执行，对机构进行成本控制具有重要意义。同时在VUCA时代（变幻莫测的时代）背景下，教会学员既要秉承企业核心价值观作为战略驱动，又要不断进行优化和调整以适应环境高速发展。 本期课程读书分享环节，各位学员结合个人兴趣意向选择学习书籍，分组开展读书交流，并向现场学员分享自己的阅读感悟。塑造学习型组织文化，也是宋金松对北大医疗每一位学员的要求和期望。北大医疗聚焦“品质+创新”核心战略，重品质、强经营，打造学习型组织，并为组织赋能。LDP项目选拔中层干部、企业核心管理队伍中的优秀人员，结合“四叶草”领导力模型开展每期课程，致力于增强学员全球化视野，破除点状思维，实现系统化构建北大医疗人才发展体系，并为组织发掘、培养和输送优秀人才的目标，助力北大医疗扬帆远航！
编辑：北大医疗产业集团  市场品牌部