甘肃的落后，有客观原因，也有主观因素。甘肃的落后，最主要的主观因素在于人的观念。

说到人的观念，很多人马上就会想到思想解放问题，但笔者要说的意思并不在此，如果把思想解放等同于更加开放，那恰恰是错误的。我们国家很多地方包括兰州不是不开放，而是太开放了，以至于很多重要行业已经被外资控制了，比如大飞机、汽车、大型超市、农药、化肥、会计、审计、信用评级、医药、医药器材、大豆、植物油、快餐、高档服装箱包化妆品和一些银行等等，就连兰州的自来水也被法国威立雅控制了。说实话，这样开放下去，国家就完蛋了。

笔者在此强调的观念问题，指的是我们甘肃人，尤其是各级干部，要下决心祛除官本位意识、小农意识和等靠要思想，下决心转变工作作风和思想观念。思想意识虽是看不见摸不着的东西，但落后愚昧的思想观念如不转变，其造成的危害是无比巨大、无比深远的。谓予不信，且看发生在我们甘肃的这些事例：

——长庆油田眼看就要超过大庆，成为我国的第一大油田，可是因为关系处理不好，这个总部原本设在庆阳的油田，竟搬到了西安，每年的巨额税收也就交给陕西了。损失多大？数以亿计、十亿计、百亿计！

——九寨沟原本也是甘肃的一部分，这块人间少有的绝色美景无论如何都应该好好留在甘肃，加以开发利用，但遗憾的是被轻而易举地割给了四川。这说明，当时的领导对九寨沟的重要性没有认识，对旅游经济的重要性没有认识，这个损失堪比长庆油田的外迁。

——大学既是培养人才的所在，又是提高人气、拉动需求的好单位，各地求之不得。六十年代，中苏关系紧张，中央一些部门拟将大学搬迁至甘肃，而甘肃当时的领导居然不愿意，不愿意的理由是这里粮食不够吃，真是鼠目寸光之至！

——麦积山石窟是中国四大石窟之一，但知名度远逊于莫高窟、云冈和龙门。据说当年深圳世界之窗微缩景观拟造四大石窟，包括麦积山，但天水方面不肯出费用，导致计划泡汤。世界之窗建成后游人如织、影响巨大，麦积山悔之莫及。

——丹霞地貌申遗，张掖也在其内，成功在即之时，张掖居然退出，以至于其他几个地区全部在内，而张掖独在其外。说到底，还是舍不得那点钱！为申遗而不惜血本固然不可取，但像张掖这样做铁公鸡也实不足取。

——甘肃的当归、黄芪、红芪、党参、厥麻、锁阳、百合、苹果、人参果，品质均居全国之首；甘肃的旅游资源居全国第四，底蕴深厚，特色鲜明，极有价值，而国人基本不知！究其原因，还是舍不得那点宣传费。什么事情都有个度，过了度就走向了反面。节俭是一种美德，节俭过头了就是抠门，而抠门者是没有眼光、没有战略、没有大格局的。

——多干活多挣钱，这在各个地区都是如此，可是咱有些甘肃人是浅尝辄止，每月挣够一两千块钱也知足了，老板如何鼓励也不肯再干了。就个人而言，知足常乐未尝不好；但是，对于整体落后的甘肃来说，都这样知足，都这样不肯吃苦，情况就不妙了。

——省会兰州也有一些怪现象，比如：人行道很宽而马路很窄，许多马路中间还设置了绿化带，到哪儿绿化不行，偏要在本来就狭窄的马路中间绿化？这种做法是先进还是落后呢？深夜关闭电梯，省了一点电费，制约的是更大的消费，这种做法是聪明还是愚蠢呢？外地车辆进入兰州市需要交费，钱是多收了一点，可影响的是兰州的形象和投资环境，这种做法是有眼光还是没眼光呢？兰州出租车总数本来就不够，打车难得很，可居然对出租车实行限号，让城里人打车难上加难，真不知管理者怎样想的？

这些拉拉杂杂的事例，所反映的焦点，都是观念问题。观念之所以重要，在于它是人头脑中的东西，是指挥行动的东西。有什么样的观念，就会有什么样的举措；有什么样的举措，就会有什么样的结果。就甘肃目前的状况看来，最重要的是大力倡导竞争意识、自主意识、效率意识、创新意识、科学意识、长远眼光和抢抓机遇、奋发有为、不甘平庸的精神。如果能把这些好的思想观念和精神状态树立起来，甘肃人的精神面貌和甘肃经济社会的发展必会出现新变化。
作者林治波，系人民日报甘肃分社社长
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长庆油田(PCOC)成立于1970年4月，总部位于陕西省西安市，是中国第一大油气田。勘探区域主要在陕甘宁盆地，勘探总面积约37万平方公里。
油气勘探开发建设始于1970年，先后找到油气田22个，其中油田19个，累计探明油气地质储量54188.8万吨(含天然气探明储量2330.08亿立方米，按当量折合原油储量在内)。
2012年，长庆油田全年累计生产原油2261万吨，生产天然气333亿立方米，折合油气当量超过4500万吨，成为中国内陆第一大油气田。
中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于 天然气股份有限公司(PetroChina)的地区性油田公司，总部于1998年从甘肃庆阳市庆城县迁至陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省(区)，勘探总面积37万平方公里, 是中国石油近年来增长幅度最快的油气田，承担着向北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特等十多个大中城市安全稳定供气的重任，用工总量70848人，资产总额1012亿元。专业技术人员占员工总数的15.8%。企业全称:中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司，企业简称:中国石油长庆油田、长庆油田公司、长庆油田。

工作区域
分布在陕(陕西省)、甘(甘肃省)、宁(宁夏回族自治区)、蒙(内蒙古自治区)、晋(山西省)五省区的15个地市61个县(旗)，高度分散，主体在鄂尔多斯盆地(又称陕甘宁盆地)，勘探总面积约37万平方公里。油田总部位于陕西省西安市。下属二级单位57个，员工70848人。

资源(产)量
拥有石油总资源量85.88亿吨，天然气总资源量10.7万亿立方米，同时还蕴藏着丰富的煤炭、岩盐、煤层气、铀等资源。

发展简史
组织改革
从建国初期的1950年代开始勘探，到1970年由兰州军区按照国务院、中央军委70、81号文件，正式组建兰州军区长庆油田会战指挥部;指挥部机关起初设于甘肃省庆阳地区(今庆阳市)宁县长庆桥村(今长庆桥镇);1971年3月1日迁至甘肃省庆阳地区庆阳县(今庆阳市庆城县)北关。1983年经石油工业部(今中国石油天然气集团公司)批准，更名为长庆石油勘探局。
公司于1998年8月勘探局机关及其附属科研单位整体搬迁至陕西省西安市北郊-未央区张家堡街道办事处东部，未央路与凤城四路十字以东，取名为兴隆园小区。1999年7月，企业重组改制，主要分为中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司(长庆油田的业务主体)、中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司(原长庆油田咸阳助剂厂)(上市部分)、长庆石油勘探局(未上市部分，但人数占原长庆油田的多半)三家企业;其次为，原长庆油田测井业务部分整合为中国石油集团测井有限公司长庆事业部;原长庆油田物探业务部分整合为中国石油集团东方地球物理勘探有限公司长庆研究院。
长庆油田公司于2000年1月1日起正式独立运行。2008年3月，中国石油天然气集团公司决定对"长庆石油勘探局"进行分化重组，将其钻井工程业务相关机构与四川石油管理局相应部分的业务进行了整合，组建为中国石油川庆钻探工程公司，其余大部分划归中国石油长庆油田分公司，对外仅保留"长庆石油勘探局"法人资格。也就是说，2008年3月以后，长庆油田其实又成为一个企业―中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司。

业绩发展
长庆油田年产油气当量跃上1000万吨用了33年;从2003年到2007年12月，只用了短短四年时间就实现了年产量从1000万吨到2000万吨的大跨越。而跃上3000万吨/年和4000万吨/年分别只用了2年，2012年，年产油气当量跨上4500万吨历史新高点，达到4504.99万吨，超越大庆油田4330万吨油气当量。
长庆油田公司所处的鄂尔多斯盆地是中国第二大沉积盆地，面积37万平方公里，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区，蕴藏着丰富的矿产资源。其中，石油资源量为128.5亿吨，天然气资源量为15万亿立方米，被称为"满盆气，半盆油"。
公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区，登记地域范围7个盆地，占中油股份公司总登记面积的14%，位居中国石油第二位。
长庆油田的油气储量快速增长，每年给国家新增一个中型油田，中国陆上最大产气区和天然气管网枢纽中心，原油产量占全国的1/10，天然气产量占全国的1/4。
2009年长庆油田油气当量突破3000万吨，超过胜利油田成为国内第二大油气田，2011年长庆油田年产油气当量突破4000万吨，达到4059万吨，为实现年产油气当量5000万吨、建设"西部大庆"目标打牢了基础。
2015年3月27日，中石油长庆油田原油泄漏， 数百米山沟变油河。

　10月25日上午，长庆油田公司在省政府新闻办新闻发布厅对外发布，长庆油田在甘肃庆阳勘探发现了储量10亿吨级的庆城大油田！该发现标志着我国在非常规石油勘探领域获得重大突破。
　　长庆油田在甘肃庆阳勘探发现了储量10亿吨级的庆城大油田！10月25日上午，长庆油田公司在省政府新闻办新闻发布厅对外发布了这一消息，该新发现也标志着我国在非常规石油勘探领域获得重大突破。