近日，外卖界的一大巨头饿了么终是被阿里以95亿美元（约为600亿元人民币）完成收购， 此消息一经传出便引发了人们的热议，还被业内人士称为是国内互联网史上的最大一笔全现金收购案。

随着这个收购案一起被人们又一次注意到的就是饿了么的创始人张旭豪。这个现今能一口气从马云手里赚走600亿元的33岁年轻小伙，在最开始的时候还曾做过外卖员，亲自上阵送外卖，那么，他究竟是如何从外卖员成为了外卖界“枭雄”，成为人生赢家的？
耳濡墨染，商业意识高
出生于商业家族的张旭豪，生来具有经商基因，再加上十几年的耳濡墨染，其商业意识和商业敏感度自然是不会太低的。
他的祖父在当时的上海工商界排名在前1千里，从白手起家做到了坐拥5家大工厂，成为那个年代的上海滩“纽扣大王”。他的伯父则是“轴承大王”，他的父亲也在他很小的时候，就开始经商，做渔具生意。
为了让他能正确地认识钱、合理利用钱，他的父亲经常让在家里帮忙数钱，还常常带到他一起出去要账。中学时期，他就开始帮忙母亲做眼镜店的生意，开始留意股市，尝试进入股市。
头脑灵活的他，学习成绩也是很不错的。2003年，18的张旭豪考上了同济大学，4年之后，他还考上了交通大学的研究生。这时，他的父亲为了培养他自控和自理的能力，让能更好地管理钱，做出了这样的决定，将十万块钱一次性给他，让他在读研究生期间不要再来问生活费。
这样一来，他就不得不多想想自己应该如何做才能用这些钱来赚更多的钱，不至于每次需要用钱时只能眼睁睁看着钱越来越少。
发现商机，毅然创业送外卖
与众多大学生一样，张旭豪在学习之余也喜欢打打游戏。喜欢打游戏的人大多都是一旦开始了就难以从中抽离，一盘接一盘的，常常是连去食堂、餐馆吃饭的时间都是能省则省，他和室友们也是如此，因此经常叫外卖。
在2008年的一次长假期间，他和室友康嘉等人宅在宿舍打游戏，一直打到了晚上十点多。没有好好吃晚餐的他们饿极了，都不想下楼去买，打电话给附近餐馆，要么没人接，要不就是晚上不送外卖。室友们纷纷抱怨这些个餐馆不会做生意，怎么能忽视晚上也有一批人会叫外卖的需求呢？
说者无心，听者有意。听到室友们的抱怨后，张旭豪仔细一想，确实是如此。学校里这么的学生，总会有那么一部分人像他们一样面临着晚上没法叫外卖饿肚子的情况，而商家却不看重这块的生意。既然如此，不如自己做来试试。
他将自己的想法与康嘉他们一说，他们都觉得可行性还挺高的。因此，这几个敢闯、敢做的人凑在一块，一起凑了几万块钱，买下几辆电动车，开始做起了送外卖，饿了么由此诞生。
送外卖，连接的是餐馆和消费者，为的是省去消费者需要到店消费的过程，帮助餐馆获取额外的收益。要想做好这件事，首先的先有餐馆愿意将外卖包给他们送，再有就是让消费者知道有哪家餐馆是可以送外卖的。
为了做好这两件事，他和他的创业搭档经常是一家一家餐馆地去聊，一次不行就下次再去，直到聊到别人都不愿见为止。同时，有一个宿舍一个宿舍地去分发广告传单，每天早晚一次。初期，他们既是老板也是员工，有单可接后，他们都是自己骑着电动车风里来雨里去地送外卖。在他们的坚持努力下，饿了么的生意渐渐步入正轨。
尔后，软件高手汪渊和叶峰的加入，不仅为饿了么建立起专门的网站，还通过交大论坛进行了推广，让饿了么进入交大女生群体的视野里，其订单来源不再仅限于男生宿舍，订单量很快就有了爆发式增长。很快，就在半年内突破了1000单，交大附近的餐馆老板就没有不认识他张旭豪的。
不惧强敌，靠坚持与霸气获胜
创业路上总是会碰上那么几个强劲的对手的。张旭豪也是如此，送外卖的生意刚做得有所起色之时，一个注资100万的小叶子当家进入外卖市场。相较之下，由张旭豪他们几个大学生凑出来的饿了么实在是毫无胜算可言。
小叶子当家资金充足，其外卖员经常开着小轿车送外卖，还经常给消费者送荷包蛋、饮料，很快就覆盖了上海地区内的所有高校。
拼财力，饿了么没有办法能拼过，只能尽可能地让更多的商家愿意用自家的外卖服务。因此，他站在商家的角度思考问题，不仅做出了能帮助商家解决订单信息易出错问题的Napos订餐系统，还一改之前的按8%的比例收取提成，改为按时间计算来收取固定的服务费用，一年4820元，半年2750元，三个月1630元。同时，还特别注重地推，一点一点地将饿了么推向更多的人。
半年下来，小叶子当家气焰不再，就此消失，而饿了么则是真正覆盖了整个上海。
初次大战高捷，资金确实是到底了，团队也从20人减少到4人。不过，他仍然坚持着，最后带领饿了么完成了首轮100万美元的融资。由此，他带领饿了么走出了上海，开始走向其他城市。
接下来，他在资金方面就不再束手束脚的。从2012年拿到经纬创投的500多万美元开始，尔后连年拿下红杉中国的2500万美元、大众点评的8000万美元。
到2014年年底，饿了么的日订单量达到了100万单，国内进入的城市已有62个，远远领先于百度外卖和阿里的淘点点。
就在这时，他真正的劲敌出现了，就是带领着美团赢得千团之战胜利的王兴。两相比较之下，在资金、人才、系统这三个方面，张旭豪都处于劣势。但是，他毫不胆怯，迎难而上，选择死磕，疯狂扩张。
2014年到2015年之间，饿了么的员工数量快速地从1000扩张到15000人，建立了强大的撕腿队伍。同时，还发动了价格补贴战，美团补3元，饿了么就补3.5元等等。最厉害的时候，他在一天之内烧掉了1000多万。
之所以会如此霸气地展开烧钱补贴之战，是因为他知道饿了么与美团之间的区别在于，美团是餐饮、团购等多线共同发展，无法长久在外卖业务进行烧钱补贴，而饿了么就是专攻外卖业务，只要坚持下去必定能取胜。
经此一战之后，饿了么终是在2017年成功收购了百度外卖，成为了外卖界的老大，市场份额达50%，位居第一。
10年里，张旭豪从零开始，从外卖员开始，做到了拥有2.6亿用户，产品覆盖全国2000多个城市，聚集200多万商家、300多万外卖员，被称为外卖界的“枭雄”。虽然现在的饿了么已被阿里收购，不再是他一手能控制得了的，实际上他却早已是自己人生的赢家。何况，他现在才33岁，未来还很长，这只是一个开始而已！
来源：创业报