10月23日，炼化公司三季度经济运行分析暨“分灶吃饭”工作推进会在永炼召开。炼化公司副总经理、总会计师董小永及相关部门负责人，公司相关部门负责人及所属各单位总会计师、财务部门负责人参加了此次会议。
会上，全体参会人员观看了炼化公司业财融合、“分灶吃饭”工作专题宣传片，各参会单位对本单位前三季度的经济运行情况进行了阐述，重点分析了业财融合、降本增效采取的措施及取得的成效，对“分灶吃饭”工作推进情况及存在的问题进行了讨论。
董小永就四季度工作作了详细安排：一是各单位要全面梳理费用，确保各项费用按时按期入账，不得出现“甩账”现象，确保全年指标任务完成；二是提高政治站位，不遗余力、坚定深入地推进“分灶吃饭”工作，优化方案，促进薪酬改革的合理性、公平性；三是扩宽业财融合、效益测算的结果应用范围，深入经济分析，尤其要做好直接材料、电费等大额费用的分析；四是做好年终决算及2020年费用预算工作，严格会计核算，对“八项规定”及各类审计检查出的问题及时整改；五是在亏损企业治理方面，要扩大自主经营能力；六是试生产单位要建立健全会计核算体系，以高标准要求做好财务基础工作；七是各单位要做好财务共享中心上线准备工作；八是保持资金平衡，做好民营企业性质甄别工作；九是加强队伍建设。大力推广永炼“财务骨干大讲堂”活动，加强业务部门和财务部门之间的横向联系，促进业财融合工作开展。
会后，与会人员调研了永炼化验中心“分灶吃饭”工作开展情况，并进行现场交流。
作者：唐萍芝 赵冰雪 白欢责任编辑：白欢 | 审核：朱宝平
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