传媒内参导读：近几年，频道精简在多家广电机构中施行，这些电视台对频道动了大手术！

来源：传媒内参—主编温静
（资料来源：国家广电总局、安徽广播电视台、深圳发布、传媒独家等）
据CSM媒介数据显示，2019年上半年，省市级地面频道收视均呈现出提升乏力，优势被蚕食的迹象。从29个省网省级地面频道近两年数据的对比情况来看，晚间时段期整体份额从27.2%下滑至25.7%，其中只有6个省份省级地面频道份额出现增长，23个省份呈现下跌，下降范围较去年进一步扩大。

新媒体的冲击，一方面吸引了更多用户，导致开机率下滑；另一方面，带来商业广告的下滑。一些地面频道原创节目匮乏，一度沦为盗版节目和各类小广告、假广告的集散地。
10月16日，国家广播电视总局召开全国广播电视传媒机构管理工作会，副局长、党组成员高建民出席并讲话，指出要“加快推动频道精简精办、媒体融合发展”，频道精简精办被列入加强播出机构管理的列表里，引起行业内的广泛关注。

而实际上，这也并非主管部门首次在工作部署中强调频道精简精办。
2018年6月，国家广电总局在《2018年新闻出版广播影视工作要点》中就已经提出，“鼓励精办频道频率，按照分众化、差异化的要求明确定位，严格规范不同频道频率的节目播出构成，推进品牌化特色化专业化，切实解决节目同质化、雷同化的问题。”
近几年，频道精简已经在多家广电机构中施行。

安徽广播电视台：
优化频道频率，做强卫视频道
10月21日消息，按照安徽省委部署和省委宣传部要求，安徽台立足媒体融合变革实际，围绕重点难点问题，纵深推进深化改革工作。
具体来看，安徽台推进深化改革工作，在频道改革方面优化频道频率，做强卫视频道：将国际频道整合到安徽卫视，增强安徽卫视外宣、制作和推广能力。
将人物频道、旅游广播频率、戏曲广播频率分别整合到公共频道、经济广播频率、音乐广播频率，班子合二为一，人员统筹使用，最大限度提高资源利用效益，增强竞争实力。

与此同时，研究制定了《关于加快实现“打造新型主流媒体，重返卫视第一方阵”目标的实施意见》，加快改革落地步伐，推进媒体转型升级，以“不能等”“不能停”的改革姿态和力度持续累积改革成效。除此之外，完善人才兴台的具体举措，筹建独立制片人工作室，并大力推动以“业务岗位首席制、经营岗位金牌制”为主要内容的“首席制计划”。 在干部选拔方面，安徽台对于任用流程进行了优化，修订《科级干部选拔任用规程》，推进“789青年英才计划”，发现、培养、选拔优秀的年轻干部，让年轻人成长，让状态好的人上场，为改革发展提供人才保障和智力支持。

北京台：
奥运纪实为频道整合改革先行探索
自5月10日零点起，北京电视台体育频道将更名为北京电视台冬奥纪实频道。
在从中宣部到国家广电总局到北京市委、市政府，北京冬奥组委的全方位支持下，北京广播电视台冬奥纪实频道的成立打响了北京广播电视台频道改革、频道转换、频道融合的第一枪。

据了解， 北京电视台冬奥纪实频道将成为上星频道，全部节目都将与冬奥有关，北京冬奥纪实频道将在全国覆盖26个省市自治区的近3亿电视观众，北京地区歌华传输序号为020和620。而严格意义上讲，北京广播电视台现体育频道则同步停止播出。5月9日，是BTV体育频道播出的最后一天。
北京电视台冬奥纪实频道基于打造新型主流媒体要求、基于传媒业改革趋势，是传统媒体改革大势所趋，大家都在寻找发展的抓手和改革的因子。该频道以其特有的功能定位、独特的资源优势和专业的传播能力，将成为“三亿人参与冰雪运动”的记录者和推动者，成为冬奥文化和冰雪产业发展的传播者和实践者，它不仅仅是一个体育赛事，它涉及2008年奥运会到2022年冬奥会十几年来，全世界目前为止唯一一座双奥之城的发展变迁。

原体育频道深受观众喜爱的《天天体育》《足球100分》《欢乐二打一》《健身圈》等节目，将在冬奥纪实频道播出。频道将充分扩展国内外奥运和体育资源，有声量、有节奏地全面做好北京冬奥会和冬残奥会筹办以及北京双奥之城建设的宣传工作。

上海广播电视台：
整合资源、合并频道
2019年1月1日起，上海广播电视台发布旗下多个频道将改版调整的公告。其中，东方卫视将在新一年进行重大改版；原娱乐频道及星尚频道，将整合为全新的家庭频道“都市频道”；原炫动卡通频道和哈哈少儿频道，将合并为全新的少儿频道“哈哈炫动卫视”。

此次频道的改版调整是上海广播电视台（SMG）主动求变、大力改革的写照。公开报道显示，上海都市频道整合完成后的半年时间，其收视率是过去两个频道相加的90%，整体收入是两个频道相加的80%，整体表现仍然比较稳定。
其中，上海都市频道开播，是此次改革的另一亮点，也体现了SMG践行“精办频道精办节目”要求的改革决心。SMG将优化整合上海本地颇具影响力、传播力的娱乐频道与星尚频道优质内容，立足上海，面向整个长三角地区观众，将欢乐送进更多家庭。都市频道集结优势创作团队，将通过民生服务、海派文化、美食、健康养生、生活资讯五条日播线，以及周五原创季播节目带，为观众带来“都市生活，欢乐万家”的收看体验，成为服务于上海文化大都市建设的优质传播平台。

深圳广电集团：
频道制改中心制，领导班子减幅31%

4月29日上午，深圳广播电影电视集团举行四大中心及九个工作室授牌仪式，这是深圳广电集团深入推进改革、优化体制机制、优化组织构架、激发创新活力、提高效率效能、加速体制创新、促进媒体深度融合、打造新型主流媒体所采取的又一重大举措。
据悉，深圳三大国有文化集团在市委宣传部的领导下，认真落实《深圳文化创新发展2020（实施方案）》。深圳广电集团推进组建卫视中心、融合媒体中心、广播中心和专业频道运营中心等“四大中心”，做强数字电视、文化金融、产业园区、会展影视等“四大运营板块”，从经营、人力、技术、管理等多方面优化体制机制，取得初步成效。
集团领导班子成员由13人核减至9人，减幅31%；职能部门核减编制43个，缩减8%；集团人员至目前为止比改革前缩减700多人；关停并转4家经营不善的下属公司。

以深化干部人事制度改革为例，广电集团在五个电视频道试点推行干部带任务上岗工作，已初见成效，有力调动了业务骨干的工作积极性和干事创业热情。
广电集团做强品牌栏目，《深视新闻》《直播港澳台》《军情直播间》《关键洞察力》等影响力不断提升，深圳卫视全天收视排名保持在全国前十行列。
深圳广电集团建成全媒体新闻指挥中心，改版升级新媒体平台“壹深圳”客户端，积极推进“CUTV广电云”、IPTV、OTT等业务发展。深圳卫视全国入网率99.1%，覆盖国内11.6亿人口。
此外，深圳广电集团与深圳巴士集团合资组建了公交电视网络传媒公司，推出“智慧大屏”公交电视服务。广电集团天威公司全面推进全市有线电视网络高清化改造和“普及高清电视服务”惠民工程，不断创新增值业务。

山东广电：向新媒体端倾斜
砍掉两档自制节目，压缩民生新闻
在“聚合多屏价值 导航数据时代——电视高峰论坛暨CSM2019年电视客户年会” 上，山东广播电视台融媒体资讯中心主任王忠发表了题为《扎实锤炼融合发展“真本事”》的主题演讲。

王忠介绍道，2019年年初，为了保障人力、财力更多地向新媒体端去倾斜，山东广电对电视端的布局进行了调整。砍去了公共频道两档自制的日播新闻栏目，同时大幅压缩一档原来每天70分钟的民生新闻。此举希望，由原来的“电视+互联网”彻底转变成“互联网+电视”。

天津海河传媒中心：关闭6个电视频道
调整2个广播频率定位

2018年，天津海河传媒进行了一场大刀阔斧的频道精简改革，主动关闭10个子报子刊，关闭国际频道、高清搏击、时代风尚、时代美食、时代家居、时代出行6个电视频道，调整区县联盟、音乐2个广播频率定位，同时停更合并5个新闻网站和3个新闻客户端，关闭51家企业，裁减安置冗员563人。
领导架构层面，撤销天津日报社、今晚报社、天津广播电视台、天津广电传媒集团4个正局级和中国技术市场报社、天津报业印务中心2个副局级机构，整合为一套班子、一个法人、一个行政指挥系统、一个宣传策划中心。局级领导职数由8正、32副，大幅削减为2正、11副。原“两报一台”3家主要新闻单位撤销独立法人建制后，转为去行政级别的3个事业部，实现“报纸无社、广电无台”运行。内设机构由改革前的117个压缩至57个，处级干部职数由改革前的433名压缩至197名。
此外，天津海河传媒中心将原“两报一台”所属新媒体采编人员、平台、项目等资源整建制划入北方网，组建津云新媒体集团。
打破传统的“块块制”业务架构，本着先易后难原则，对原来散落在不同媒体不同部门的采编资源进行逐步整合，实行按照业务条线垂直设置的“中心制”，统筹采编业务，目前已完成体育中心、文艺中心组建。对最核心的新闻板块，由分管宣传策划的副总裁牵头，召集3个事业部和津云新媒体统一策划新闻宣传，目前已实现天津日报、今晚报新闻业务的统一，广播、电视的新闻业务也已分别完成整合，将来逐步与两张报纸的新闻业务实现完全整合。